树立正确政绩观 锻造核心竞争力 为中盐集团高质量发展贡献中盐资产力量

         正确政绩观是党员干部履职尽责的“总开关”。结合集团公司年度工作会议上提出的“解放思想、改革创新、巩固提升”十二字要求，以及对中盐资产公司的具体工作要求，我认为，践行正确政绩观，就是要用好“六面镜子”，处理好“六对关系”，将其贯穿于公司改革发展和党的建设全过程。

         我们要以“望远镜”的远见谋长远，正确处理好“显绩”与“潜绩”的关系，紧扣集团主业延伸链，主动适应深刻变革，确保公司可持续发展；以“透视镜”的洞察抓统筹，正确处理好“个人”与“集体”的关系，立足“管理+服务”功能定位，推动各项工作协同高效；以“内窥镜”的自觉查短板，正确处理好“有为”与“无为”的关系，在资产盘活、结构优化中破解发展难题；以“多棱镜”的视角拓思路，正确处理好“干事”与“干净”的关系，积极探索存量盘活新模式，培育新的增长点；以“显微镜”的审慎防风险，正确处理好“成绩”与“成本”的关系，牢牢守住安全底线，确保持久稳健运营；以“分光镜”的透彻明权责，正确处理好“为公”与“为私”的关系，层层压实责任，确保各项部署落地生根，切实做到在解放思想中破立并举，在改革创新中激发活力，在巩固提升中积蓄动能。

         在树立和践行正确政绩观学习教育中，中盐资产公司优化调整了“12234”工作思路，将进一步锻造“资产运营管理”和发展壮大“耐心资本”作为两大核心竞争力。我们既要加快构建专业化资产管理运营体系，实施分类管理，盘活存量、有进有退；又要强化长期布局和精细化管理，深挖资产价值，以深耕细作的定力推动工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转化，推动资产实现“价值发现-价值分析-价值实现-价值放大-价值创新”的闭环提升，以正确政绩观引领方向，以实干担当谱写新篇，团结带领全体干部职工自觉争当“三个排头兵”，确保“十五五”开好局、起好步，为集团公司高质量发展贡献更大力量。